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2024年1月19日，北科建集團組織第四期長三角事業部項目管理經驗分享交流活動，集團副總經理白曉燕、財務總監聶艷玲、總經理助理王希忠現場參加并指導工作。

本次交流活動以“投資拓展及財務管理經驗分享”為主題，長三角事業部楊森和汪利結合各自業務工作，分享了北科建與招商蛇口聯合操盤過程中項目拓展和財務管理等方面的學思踐悟，重點圍繞聯合操盤模式、項目拓展主要經濟指標、投資管理體系、杭州地區競爭市場分析以及招商蛇口公司融資管理、盈余資金管理、銷售回款及支出管理等多方面內容，分享了招商蛇口在項目運作中的特色和亮點，以及可供北科建集團借鑒的項目投資拓展和財務管理方面的提升要點，讓參會的干部員工深受啟發。

白曉燕充分肯定了長三角事業部系列經驗分享活動取得的成效，感謝了集團外派同志在項目推進過程中的辛苦付出，對長三角事業部取得的亮眼業績表示欣慰，白曉燕要求，一是要持續強化學習型組織建設，建立知識分享和經驗傳承的平臺，鼓勵員工積極分享學習成果和實踐經驗，促進先進經驗的傳播和應用。二是要加強與行業標桿企業的交流與合作，學習借鑒其成功經驗和做法，不斷改進和優化集團業務模式和管理方式。三是要持續舉辦各類專業培訓和技能提升課程，激發員工保持學習的勁頭和精神，提升員工復合型專業能力，加快培養和打造適應集團轉型發展需要的高素質人才隊伍，推進集團轉型的順利實施。

2023年以來，北科建集團深度融入改革發展新形勢，加強干部員工在運營管理和業務能力等各方面綜合素質提升，結合與行業標桿企業招商蛇口合作的契機，定期組織長三角項目經驗分享交流會，圍繞規劃設計、工程安全、成本招采、財務融資及投資拓展等關鍵業務板塊形成了一系列可借鑒可落地的標桿管理經驗。全年組織了四期分享活動，共計12學時，累計參加學員人數190余人，為北科建集團提升企業管理水平和運營效率奠定了堅實基礎。