2025年4月24日，北科建集團“轉型發展大課堂”培養項目開班啟動會暨第一次課程集訓正式啟動，集團黨政主要領導及其他班子成員現場出席了啟動儀式，中層干部及核心業務骨干等200余人通過“現場+視頻”形式參加培訓，共同開啟集團轉型攻堅期人才能力提升新篇章。
北科建集團黨委副書記文振華做開班致辭。文振華指出“轉型發展大課堂”是集團黨委在轉型攻堅關鍵時期作出的重要部署，也是應對市場變革、落實建設“全國領先的科創產業全價值鏈運營集團”戰略目標，鍛造高素質人才隊伍的迫切行動。文振華對培訓及學員提出三點期望。一是提高認識，深刻理解培訓的重要意義。當前園區運營行業的變革趨勢顯著，具有“行業集中度提升、數字化轉型加速、運營服務能力成為核心競爭力” 三大特征，集團在業務結構、產業服務能力、人才能力等方面存在不同程度的短板，此次培訓是集團應對市場挑戰、落實“全國領先的科創產業全價值鏈運營集團”戰略目標的關鍵舉措，更是破解人才能力斷層、推動 “地產思維”向“園區運營思維”轉型的迫切需要，大家要認清形勢，珍惜機會，深刻認識培訓的重要意義。二是聚焦實戰，準確把握培訓的核心內容與價值。本次培訓堅持問題導向，突出針對性，確保了內容與集團發展需求高度契合，能夠切實幫助干部員工補齊能力短板。培訓中，高度重視成果轉化，突出有效性，確保能夠學以致用，用以促學。同時，突出廣泛性，旨在通過多層次、廣覆蓋的培訓體系，真正匯聚起推動集團轉型發展的強大合力。三是真抓實干，以嚴實作風確保培訓取得實效。各位學員要以“虛懷若谷的求知心、學以致用的恒心、開拓創新的決心” 投入學習，要以“嚴肅的紀律、嚴格的考核、嚴謹的轉化”推動培訓取得實效，要通過“優秀學員優先用、優秀成果優先推、優秀經驗優先享”機制，將學習成果切實轉化為轉型發展的實際動能。最后文振華強調，集團轉型發展任重道遠，能力提升永無止境。大家要以這次培訓為新起點，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的舉措，共同推動北科建高質量轉型發展的新局面。
開班啟動會后，培訓第一課《Deep seek培訓》課程正式開始。培訓授課老師為北京中數睿智科技有限公司創始人韓涵博士。作為深耕人工智能領域的資深專家，韓涵博士系統解讀了Deep seek和大模型技術原理、大模型應用發展，結合國投集團AI數字人、中國移動智能審計等典型案例，生動演示了大模型在財務問數、投資分析、公文寫作、園區運營等場景的應用價值，進一步提升了集團人工智能、科技創新手段的認知和應用。
培訓結束后，參會人員圍繞人工智能如何賦能集團科創園區運營發展及協助監管等關鍵問題和授課老師展開交流，共同探索人工智能在集團產業發展各環節的應用。
“轉型發展大課堂”是北科建集團繼“獵鷹啟航計劃”后又一重要人才培養項目，旨在通過系統性、實戰化培訓，培養具備創新思維、專業素養過硬、能夠精準把握市場趨勢的高素質人才隊伍。后續將根據經營工作實際情況每月開展一次。培訓采用“集中授課+課題研究落地+實地考察+小組行動學習”等多元化形式，并建立“課題研究—成果評審—落地轉化”閉環管理機制，推動集團轉型發展與人才成長同頻共振，為集團轉型發展做好人才儲備。
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